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以前李现也不理解,为啥国内发展这么牛逼了,还不学大鹅一样,分分钟把ww收拾了,促进祖国统一。

现如今的自己站的高了,才算是想明白,

两个国家的战略差异太大了。

大鹅想的是解决眼下的问题,最多也就是未来三五年的国际国内生存环境的问题,

而兔子想的是,未来很长一段时间的国家发展战略,

最简单的一点,ww就在那,他跑不了,也没人拿得走,

但是大美丽的全球霸权一天不瓦解,那么提前一天收了,成本就会居高不下,而且可能导致的连锁反应就比较大,

但是如果等哪天大美丽扑了,

那这个事情就简单多了,要是五十年前大美丽铺了,那么五十年前ww老早就回家了。

搞明白这一点,也就能很好的解释为什么国家的很多战略策略问题了。

现如今大陆14纳米光刻机全面国产化成功,更是加速了瓦解大美丽的全球科技霸权。

然而,李现的路可不仅仅是地球的球长,

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回到东江休息了两天,李现再次出发乘坐私人飞机来到了西安,

参加了关于“鹊桥号”月球量子卫星的设计。

这次会议参加的专家学者非常多,

包括中科院以及国航航空航天都派了不少人过来参加。

“鹊桥号”月球量子卫星是在阿斯卡一号升空后,深空航天就已经开始着手研发设计,到目前为止,在理论设计上已经没有问题了。

“‘鹊桥号’不仅仅是卫星,它是我们连接地球与月球,乃至未来的深空之门。我们不仅要让它飞得快,更要飞得稳,飞得安全。”

走完商业互捧的流程后,首先开口的是张伟,名义上他是总设计师。

随后,会议室里掀起了一场思维的风暴,各路专家纷纷贡献自己的独到见解:从如何优化纳米蒙壳的自修复机制以应对复杂太空环境的挑战,到讨论太阳帆技术如何与传统推进系统结合以实现能效的最大化;从全息量子通信阵列的加密与稳定性讨论,到智能AI导航系统的深度学习算法优化……每一个议题都充满了创新与挑战。

这次研讨会一直持续了两天的时间,

原本“鹊桥号”打算搭载的是西安能源的700wh\/kg的固态电池,此前阿斯卡一号,二号都是用的西安能源的700wh\/kg的固态电池。

但是在会议的最后一天,西安能源传来好消息,他们实验室最新研发的quantumSolid-1600已经初步的通过理论检验,未来一年内有能力在实验室状态下,制造出来,

quantumSolid-1600,

正极材料: 超纳米线性锂硫复合材料,

负极材料: 三维石墨烯-硅纳米管复合材料,

固态电解质: 锂超离子导体玻璃陶瓷,

隔膜技术: 自修复纳米纤维智能隔膜

封装材料: 多功能航天级聚合物

这样的消息无疑让参加研讨会的专家们喜上眉梢,

为此,本次研讨会的时长再次拉长,专家们就电池替换后的卫星性能又重新做了一次研讨。

而李现也当即表态,不用考虑节省发射成本,利用省下来的空间,去装载更多的科考仪器和量子通信设备。

李现表态完毕,深空航天的科研团队们,又要忙起来了,

他们要利用剩下的空间来设计更多的科研系统,

而中科院也跟深空申请了一个巴掌大小的地方,希望能让他们接上去,做一个测试,

老李大手一挥,没问题,接我们两个专家学者用两个月就行,钱就不用了,

目前深空还不缺钱,就是缺人。

缅甸那边调过来的J1目前已经入职了三五个,但是还不能当大任,还得慢慢实习,慢慢逆袭,不然不科学。

巴西那边更慢一些,

估计年底之前巴缅的J1应该能入职50个左右到赛博不同的科研院所里面。

李现虽然着急,但是也无可奈何,

毕竟高精尖的技术人才,不是索马里的海盗,更不是海地的乱民,一抓一大把、

在西安实验室蹲班期间,李现没想到会迎来一个意想不到的人前来拜访。

京东的强哥来了,

带强哥一起来的是雷布斯,

目前京东的状况有点糟糕。

而李现见到强哥的时候也能发现,其本人比原时空的18年,头上的白头发要多得多。

此情此景,李现特别想问一句,喝点什么?奶茶行么?

你不行我曹某人不介意啊!

咳咳咳

切入正题。

京东目前上市四年的时间,如今股价已经跌到了19美元的发行价,

从今年2月份起,京东股价便再无抬头之势,四个月内市值蒸发1562亿人民币,下跌超过42%。

京东被资本市场看淡,不仅仅是因为外部竞争的问题,更多在于京东这家传统线上零售商在发展过程中,存在一些亟待解决的自身内部问题。

长期以来,京东的股价都靠增长率“顶”上去,用“高增速故事”来打动投资者,但与竞争对手相比,京东的高增速故事或许也不那么完美。

上市四年以来,以前的第一对手阿里的增速一直大于京东,营收每季都能保持50%的增长;反观京东,最新一季财报只交出了18.1%营收增长的答卷。

另一方面,云音的迅速崛起使得京东遭受双重夹击。

云音商城最新一季GmV环比增长32%,同比119%,年活跃买家同比增长124%,较上季新增2800万;

而京东GmV同比增速只有17%,年度活跃用户已经连续两个季度出现环比下滑。

强哥能找到李现,也是多亏了雷布斯主动,

雷刘两个人6月23号在北京签署了小米京东的全新战略合作伙伴协议,

双方明确了未来三年小米在京东全渠道销售额1000亿元的目标,同时将共同推动多品类小米智能硬件产品大众化普及,加速“人家全生态”战略全面展开。

签署完协议,在小范围的会谈里面,刘跟雷提到了京东目前的困局,

对于目前京东的困局其实雷布斯站在岸上也给不了太多的建议,毕竟从他的角度来看,京东目前最大的根源在于没有核心竞争优势。

京东不像云音,人家有整个赛博深空体系给自己撑腰,底蕴比吊打三五个阿里,

而和阿里系相比,京东引以为傲的物流体系也在被阿里系逐步的追上来,差距越来越小,

在这种形势下,京东能打翻身仗实在是太难了,

而且在雷布斯看来,京东的大企业病也不少,当然他和刘的关系还没到这个地步,他不好指名道姓的说。

为什么雷能知道京东的大企业病厉害?

当然是因为钉钉,

当年李现和雷还有求三人成立的钉钉,如今已经是所有国内企业的职场标配,雷作为大股东,很多总结性的数据,公司都会悄悄的做一个模糊化的分析,

有些东西,模糊了,大家也能猜出来,

18年一季度,钉钉打卡系统,按照AI的智能分析,京东代打卡在国内大厂里面排名第一,仅仅一季度就达到了1.5万次,除了代打卡,还有外勤打卡等相关数据也是名列前茅。

别的不看,单看这样的数据,其背后就能说明很多企业管理上的问题。

面对刘的困局,雷布斯第一想到的就是李现,再加上自己也好久没见李现了,就跟刘讲了一下李现其人,并且让其准备一下,他可以帮忙约李现。

所以就有了现在这一幕。

“刘总,以前一直都在网上看纸片人,今天见到真人,晚上一定要喝两杯。”

李现见到强哥显得特别的热情,毫不见外的拉着老刘的手,紧紧的就握了起来。

彼时的老刘已经44岁了,而李现还是一个不到三十岁的小年轻。

老刘看着眼前这个不到三十岁已经掌握着目前全球排名靠前的科技帝国的李现,一时感慨良多,

而雷布斯也好久没见李现了,怕是有两年的时间了吧,

两年来小米如履薄冰,跟赛博有竞争,有合作,尤其是star 手机,竞争更是激烈到天天把友商挂在嘴边。

好不容易熬到如今的Ipo,每天都过得战战兢兢,但是在看看眼前这个年轻的不像话的李现,一时之间跟老刘一样,脑海里陷入了沉思。

接下来的两个小时的时间,

绝大部分时候都是刘再说,李现在听,偶尔雷布斯插几句话。

“我可以给意见,给想法,但是,雷总知道我的习惯的,因为京东是在纳斯达克上市的,所以注定我们深空系是不会跟京东发生太大的关系。”

“京东目前的出路在两个方面,首要的是强化物流体系的核心竞争力,加大对智能仓储技术的投入,并不断提升物流效率,以此作为区别于竞品的坚实壁垒。”

“其次,京东需重新审视并调整品牌定位策略。尽管在中高端市场已建立一定基础,但在潜力巨大的下沉市场,京东尚需突破。这意味着要优化品牌价值,使之既能吸引追求品质的中高端消费者,又能触及更广泛的大众市场。”

“诸如京东小店等面向基层市场的项目,其成效与可持续性亟待验证,目前来看,该领域的探索仍面临诸多不确定性和挑战。”